為全面優(yōu)化組織架構(gòu)、系統(tǒng)提升核心競爭力，近日，山東同力公司召開機構(gòu)改革情況通報會，專題部署改革落地實施工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理干部共計50余人參會，會議由公司黨委書記、董事長許繼文主持并作動員講話。

會上，許繼文傳達(dá)了改革核心精神與總體部署，明確改革背景、目標(biāo)及任務(wù)。他指出，當(dāng)前建筑行業(yè)格局深刻調(diào)整，此次改革是公司主動適應(yīng)新形勢、破解管理瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措，契合公司核心定位。

會議通報了改革實施方案，明確新組織架構(gòu)、部門職能及人員調(diào)配。改革秉持“精簡高效、權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同聯(lián)動”原則，聚焦優(yōu)化流程、強化核心業(yè)務(wù)、激發(fā)團隊活力，整合優(yōu)化原有部門和經(jīng)營單位，提升項目管控與服務(wù)能力。

許繼文就改革落地提出四點要求：一是提高站位、凝聚共識，服從組織安排；二是壓實責(zé)任、平穩(wěn)過渡，確保工作有序銜接；三是擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，通過改革提升服務(wù)水平；四是嚴(yán)守紀(jì)律、團結(jié)協(xié)作，保障改革圓滿完成。

此次會議為改革有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)，統(tǒng)一了思想、明確了方向。下一步，公司將以改革為新起點，深化舉措、優(yōu)化配置、激發(fā)動能，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設(shè)領(lǐng)域提供更優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù)。